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衡水市桃城区推动重项工作再提速再提效

本报讯(刘晓阳)今年以来,桃城区全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求和省委、市委各项部署,聚焦“四个闯出一条新路”目标,以“二三四”抓落实工作机制为总抓手,盯紧末端狠抓落实,聚焦问题靶向发力,汇聚起高质量发展强劲动能,推动全区各项工作再提速、再提标、再提效。 

盯紧末端落实,重点在“干”。该区坚持把当好全市高质量发展“排头兵”作为首要目标,党政主要领导围绕重点项目、招商引资、谋跑争促、安全生产等重项工作,进行密集调度、现场办公,研究分析问题及解决办法。全区党员干部以“事不过夜、马上就办”的工作作风,担当作为、真抓实干,全力把各重项工作往深里做、往实里推。该区坚持“项目为王”发展理念,坚持用好“7个项目库”,深化“谋跑争促”,高质高效谋划项目,着力推动一批大项目、好项目加快落地。9月份,新增签约项目17个、新增投产项目6个、新增落地项目3个。同时,该区坚持把招商引资作为“经济要稳住”的第一抓手,推进组织领导、招商方案、配套政策“2+1+10”招商引资体系建设,建立“一条产业链、一个工作方案、一个支持政策、一个工作专班”工作模式,全力构建“全员大招商”新格局,推动全区招商引资“加码提速”。桃城高新区作为全区重点打造的增长极,重点瞄准北京、深圳等区域,加强同发改委国合院、科技部国杰研究院等重点客商的对接,新筛选对接企业10余家。 

压实责任链条,明责尽责。该区针对经济运行、项目建设等重项工作存在问题,研究具体办法、明确具体责任,把任务分解到项目、落实到岗位、量化到个人,压紧压实责任,以责任制促落实;建立日工作台账,狠抓跟踪督办,确保重项工作每天有进度、每周有变化;坚持以考核为“指挥棒”,层层传导压力,制定出台乡镇街道和部门考核办法,从末端推动各重项工作落到实处,确保在三季度的绩效考核中实现争先进位;加强经济指标分析,全力落实稳经济增长措施,实行以商招商,扩大设施农业基础,促进农业提质增效;加强经济运行调度强度和密度,实时监测企业生产经营运行,实施精准帮扶,确保完成全年任务目标;深入挖潜工业增长基础,持续跟进6个搬迁入园项目进展,确保完成新一轮技术改造任务目标;进一步做好“专精特新”中小企业培育入库工作,鼓励引导企业提升创新能力。

务求提质增效,靶向用力。该区全力打造营商环境“高地”、政策服务“凹地”。他们持续推进桃城高新技术产业开发区能级提升,对入驻的高科技企业、“双创”类企业等给予“三免两减”的后补贴支持政策,减少创业成本,扶持做大做强;继续加强对零售商贸企业的帮扶力度,培育壮大市场主体;加大对区属21家营利性服务业的服务力度,使其对GDP形成有效支撑,帮助企业提高营业收入。他们全面提升政务服务效能,开辟网上快速审批绿色通道,科学编制路径最短、环节最少、要件最精、效率最高的行政审批流程;实行重点项目建设“五个一”工作机制,即一个重点项目、一名区级领导包联、一个工作专班服务、一个工作方案、一抓到底,实现从落地开工到竣工验收全过程“一条龙服务”,打通服务企业“最后一米”。同时,该区持续推进文明城市创建,部署开展创建水平持续强化、市民文明素质提升等九大创建行动,针对生活小区、背街小巷、村镇环境等处存在的“疑难杂症”,全面开展集中攻坚行动,促进各类点位创建达标;实施创建全国文明城市工作问题分析联席会议制度,对全区现存的各类问题,进行集中分析,梳理寻找解决办法,推动创建工作高效开展;探索长效管理机制,健全问题发现、交办、解决、反馈、销号闭环工作机制,在不断发现问题、解决问题中提升创城工作水平。

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